За словами Ю. Носенко, в ситуації, коли об'єкти розташовані по всій території Україні, питання ефективного управління є ключовим: «Як інноваційна компанія ми робимо акцент на застосуванні телекомунікаційних технологій, адже управління - це в першу чергу своєчасне прийняття рішень». У корпорації «Альтіс-Холдинг» працює департамент системної інтеграції, який розробляє і впроваджує систему відеоспостереження, контролю доступу та веб-конференцій, розроблена і впроваджена власна внутрішньокорпоративна система управління проектами, яке надає доступ до матеріалів, що стосуються проекту всім його учасникам. Більш того, «Альтіс-Холдинг» є єдиним партнером CISCO в Україну, який має компетенціями з систем відеоспостереження та контролю доступу CISCO.

Таким чином, зазначила Ю. Носенко, кожен об'єкт компанії обладнаний веб-камерами, що дозволяють контролювати процес будівництва, не перебуваючи на будівельному майданчику особисто, наради між головним і польовим офісами, робочі планерки проводяться в режимі on-line. Все це дає можливість реально оцінювати поточний стан проектів, вчасно виявити можливі невідповідності між запланованим і фактичним становищем, своєчасно запобігти впливу виявленої невідповідності на подальшу реалізацію проекту.

У своєму виступі керівник проектів «Альтіс-Холдинг» особливо підкреслила роль створення вертикально-інтегрованої структури в Корпорації. Адже до Групи Компаній «Альтіс-Холдинг» входить 14 підприємств, що охоплюють широкий спектр будівельно-виробничої діяльності. Це дозволяє виконати повний цикл реалізації будівельного проекту власними силами, починаючи від проектних робіт, постачання матеріалів безпосередньо із заводів-виробників, власних ліній загартування скла та виробництва склопакетів до власного парку будівельних машин і механізмів для виробництва всіх видів будівельних і дорожніх робіт.

«Таким чином, - підкреслила Ю. Носенко, - програма проектів Корпорації - це ряд пов'язаних один з одним проектів, управління якими координується для досягнення синергетичного ефекту, економії трудових і матеріальних ресурсів. А також досягнення стратегічних цілей Корпорації. Застосування системного підходу мінімізує ризики, дозволяє контролювати витрати, і терміни реалізації проекту ».

При цьому всі компанії, що входять до Корпорації, працюють як для потреб проектів «Альтіс-Холдингу», так і на відкритому ринку. Тобто кінцевий продукт кожного підрозділу відповідає вимогам ринку, що дозволяє отримувати якісний продукт. Підтвердження цьому - перше місце «Альтіс-Холдинг» на ринку генпідрядних компаній, за версією журналу «Building» у 2011 році, що дозволяє говорити про успішність управління проектами в Корпорації «Альтіс-Холдинг».

ДОВІДКА

На сьогодні штат Корпорації «АЛЬТІС-ХОЛДИНГ» нараховує понад 2 500 співробітників, а портфель всіх проектів - понад 100 об'єктів. Серед них інфраструктурні проекти державної ваги в рамках підготовки країни до ЄВРО 2012 це новий термінал міжнародного аеропорту «Львів» та тренувальна база до Євро. Також Корпорація спеціалізується на житловому, промисловому і комерційному будівництві.